El Desarrollo Vertical de Liderazgo es una tendencia emergente para el desarrollo de líderes en el mundo VUCA, donde todo está interconectado y los cambios son rápidos, impredecibles y de alto impacto.
Los líderes experimentan la tensión de tratar de dar sentido a este entorno tancomplejo. Para estar a la altura, necesitan ser capaces de lidiar con la ambigüedad constante, distinguir patrones entre el ruido y mirar el mundo a través de múltiples perspectivas.
El Desarrollo Vertical de Liderazgo es el proceso de expandir capacidades, transformar el modelo de pensamiento y comprender el mundo de una manera más completa y madura. Implica la adquisición de nuevas habilidades cognitivas, emocionales y conductuales que permiten navegar en entornos cada vez más complejos e inciertos.
Se trata, de hecho, de una poderosa herramienta que prepara líderes
que puedan responder exitosamente a los retos de nuestro mundo VUCA.
El desarrollo de nuestro cerebro es complejo y continúa a lo largo de toda nuestra vida. Lo mismo ocurre con nuestra mente.
Cuando hablamos de desarrollo, solemos referirnos a distintos niveles de madurez que se logran a través de:
🔷 El Desarrollo Horizontal, que se refiere a la incorporación de nueva información, al aprendizaje de modelos y marcos, a la ampliación de nuestros conocimientos. El resultado es llegar a ser altamente cualificado, con mejores habilidades. Determina lo que pensamos.
🔷 El Desarrollo Vertical se refiere a un nuevo grado de madurez que nos permite ver el mundo e interactuar con él desde otro punto de vista, más sofisticado. Amplía nuestras capacidades y nos permite sentir, pensar y actuar en una forma más integrada y visionaria. Determina cómo pensamos.
El desarrollo vertical permite no solo al individuo, sino también a la organización adaptarse, crecer y evolucionar. En un artículo publicado por McKinsey, se hace hincapié en cinco cambios fundamentales de mentalidad que buscan ayudar a líderes y organizaciones simultáneamente: 🔷 Impacto en lugar de Beneficio: enfoque en POSIBILIDAD 🔷 Cocreación en lugar de Competición: enfoque en ABUNDANCIA 🔷 Colaboración en lugar de Mando: enfoque en ASOCIACIÓN 🔷 Evolución en lugar de Control: enfoque en DESCUBRIMIENTO 🔷 Plenitud en lugar de Expectativas: enfoque en AUTENTICIDAD
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